Comment les entrepreneurs débordés peuvent créer une formation en ligne pour générer des revenus passifs sans perdre de temps

Pourquoi envisager la création d’une formation en ligne ?

Dans un monde en constante évolution, dominé par la technologie, le digital et la soif d’apprentissage continu, le e-learning s’est imposé comme un titan dans l’écosystème de l’éducation.

Le contexte actuel du marché du e-learning, le potentiel inexploité pour les entrepreneurs et l’opportunité de monétiser l’expertise pour un revenu passif sont autant de raisons pour lesquelles vous devriez envisager de vous lancer dans la création d’une formation en ligne.

 

Le marché actuel du e-learning

 

Le e-learning a connu une croissance sans précédent ces dernières années.

Avec l’avènement des technologies de communication et l’accessibilité accrue à Internet, les gens n’ont plus besoin de se rendre dans des institutions physiques pour acquérir de nouvelles compétences.

En 2022, le marché mondial du e-learning était évalué à plus de 250 milliards de dollars et il devrait continuer à croître de 10 % chaque année jusqu’en 2027.

Cette croissance phénoménale n’est pas uniquement attribuable à l’évolution technologique.

Elle est également le résultat d’un changement de mentalité.

La population mondiale reconnaît de plus en plus la valeur de l’éducation continue.

Qu’il s’agisse de professionnels cherchant à ajouter une corde à leur arc ou de passionnés désirant explorer un nouveau hobby, le désir d’apprentissage ne cesse de grandir.

Et où se tournent-ils majoritairement pour satisfaire cette faim de connaissance ? Le e-learning.

 

C’est le moment idéal pour les entrepreneurs de se lancer

Si vous êtes un entrepreneur, cette évolution représente une opportunité en or.

Prenons un moment pour examiner la situation : une demande croissante d’éducation en ligne, combinée à un accès facile aux plateformes de création de cours, égale à un énorme potentiel inexploité.

Les barrières à l’entrée, autrefois élevées pour entrer dans le monde de l’éducation, ont été significativement réduites.

Aujourd’hui, avec une expertise, une stratégie bien pensée et une dose de détermination, n’importe quel entrepreneur peut créer et vendre une formation en ligne.

De plus, compte tenu des incertitudes économiques mondiales et des aléas du marché du travail, diversifier ses sources de revenus n’a jamais été aussi crucial.

C’est ici que le e-learning prend tout son sens pour les entrepreneurs.

Il offre une opportunité non seulement de se démarquer dans leur domaine, mais également de bâtir une source de revenus résiliente et durable.

L’importance de monétiser son expertise pour assurer un revenu passif

 

La monétisation de l’expertise est l’une des stratégies les plus viables pour générer un revenu passif.

Réfléchissons-y un instant.

Une fois que votre formation en ligne est créée et mise en place, elle peut être vendue à l’infini sans nécessiter de travail supplémentaire de votre part.

C’est le rêve de chaque entrepreneur, n’est-ce pas?

Contrairement à un service traditionnel où votre temps est directement échangé contre de l’argent, une formation en ligne vous permet de dépasser ces limites.

En outre, en partageant votre expertise, vous solidifiez votre position en tant qu’autorité dans votre domaine.

Les gens reconnaissent et apprécient l’authenticité et la valeur que vous apportez, renforçant ainsi la fidélité de la clientèle et créant une source de revenus durable.

Le monde du e-learning n’est pas seulement une tendance passagère, c’est une révolution dans la manière dont nous apprenons, évoluons et partageons notre savoir.

Pour les entrepreneurs, le potentiel est immense.

Que vous souhaitiez diversifier vos revenus, solidifier votre réputation ou simplement partager votre passion, il n’y a jamais eu de meilleur moment pour envisager la création d’une formation en ligne.

L’opportunité est là, il suffit de la saisir.

 

le micro-learning : Un format adapté aux entrepreneurs pressés

Dans un monde où chaque minute compte, la formation traditionnelle peut sembler une montagne insurmontable.

Entrez dans le monde du micro-learning – un format d’apprentissage novateur qui pourrait bien être la solution idéale pour les entrepreneurs pressés comme vous.

Dans cette introduction, nous plongerons dans la définition du micro-learning, sa pertinence pour une formation en ligne efficace et comment il peut transformer votre façon d’optimiser le temps et d’automatiser votre business.

Le micro-learning

Le micro-learning, comme son nom l’indique, se réfère à des sessions d’apprentissage de courte durée, conçues pour fournir des connaissances ou des compétences spécifiques en un minimum de temps.

Plutôt que de se plonger dans des heures de cours ou de modules d’apprentissage, le micro-learning décompose l’information en morceaux digestes et ciblés, souvent durant entre 3 et 5 minutes.

Ces « mini-leçons » sont généralement formatées de manière à être interactives, engageantes et axées sur un sujet ou un concept précis.

Ce mode d’apprentissage prend de nombreuses formes : des vidéos courtes, des quiz, des infographies, des podcasts, et même des jeux.

Grâce à la technologie et à la croissance des plateformes d’apprentissage mobiles, le micro-learning est désormais à portée de main, accessible à tout moment et en tout lieu.

Le micro-learning est la clé pour une formation en ligne efficace

Dans le paysage actuel, saturé d’informations, retenir l’attention de quelqu’un est un défi en soi.

Les entrepreneurs, avec leurs horaires chargés, ont peu de temps à consacrer à l’apprentissage.

C’est là que le micro-learning brille vraiment :

  • Engagement accru : Les modules courts et concis sont moins intimidants et plus engageants. Les apprenants sont plus susceptibles de commencer et de terminer une session s’ils savent qu’elle est de courte durée.

  • Flexibilité : Votre audience peut intégrer ces petites leçons dans leurs pauses, entre les réunions ou même pendant les déplacements. Le micro-learning s’adapte à l’emploi du temps de l’apprenant, et non l’inverse.

  • Rétention d’information : La recherche montre que notre cerveau est mieux adapté pour retenir des informations lorsqu’il est exposé à de petites quantités d’informations à la fois. Les « doses » d’apprentissage du micro-learning sont plus faciles à absorber et à mémoriser.

  • Mise à jour facile : Dans un domaine en constante évolution, la mise à jour des formations peut être un cauchemar. Avec le micro-learning, il est facile d’ajuster ou d’ajouter de nouveaux modules sans perturber l’ensemble du cours.

Le micro-learning vous aider à optimiser votre temps et automatiser votre business

Pour les entrepreneurs cherchant à automatiser leur business, le micro-learning offre une avenue prometteuse.

En premier lieu, une fois créés, ces modules peuvent être vendus ou proposés indéfiniment, sans intervention supplémentaire, créant ainsi une source de revenu passif.

De plus, pour ceux qui offrent des formations ou des tutoriels comme service, le micro-learning permet d’offrir un produit de haute valeur avec moins de temps d’investissement.

Imaginez convertir une formation de 10 heures en une série de modules de 5 minutes, chacun axé sur une compétence ou une idée spécifique.

Non seulement cela rend le contenu plus digestible pour vos clients, mais cela vous permet également de vendre des modules individuels, offrant ainsi une flexibilité dans la tarification.

En outre, l’automatisation des formations avec le micro-learning peut également jouer un rôle crucial dans la gestion du temps.

Moins de temps passé à enseigner en direct signifie plus de temps pour d’autres aspects cruciaux de votre entreprise.

De plus, la capacité d’offrir une formation constante sans intervention directe renforce la valeur et l’autorité de votre marque dans votre domaine.

Le micro-learning n’est pas seulement une tendance éducative ; c’est une révolution dans la manière dont nous abordons l’apprentissage dans ce siècle numérique.

Pour les gens pressés, c’est une aubaine, offrant une manière optimale de se former tout en obtenant un contenu de valeur.

En embrassant le micro-learning, non seulement vous vous adaptez à l’évolution des besoins des apprenants modernes, mais vous optimisez également votre temps et automatisez des facettes essentielles de votre business.

Cerner son public-cible : Qui souhaite acheter votre expertise ?

Dans la quête pour monétiser votre expertise et générer un revenu passif grâce à une formation en ligne, il est crucial de comprendre à qui vous vous adressez.

Votre contenu, aussi riche et précieux soit-il, n’atteindra pas son potentiel maximal si vous ne le présentez pas à ceux qui le valorisent le plus.

Vous pourriez avoir le cours le plus complet, mais sans une audience dédiée, vos efforts pourraient être vains.

C’est ici que la connaissance approfondie de votre public cible entre en jeu. Dans cette introduction, nous explorerons la technique du persona, la puissance des réseaux sociaux pour valider vos connaissances, et l’art d’adapter votre contenu pour maximiser vos ventes.

La technique du persona

Avant même de commencer à concevoir votre contenu, il est essentiel de savoir à qui vous vous adressez.

C’est là que la technique du persona prend tout son sens.

Un persona est une représentation semi-fictive de votre client idéal basée sur des études de marché et des données réelles sur vos clients actuels.

Lors de la création d’un persona, il est important de considérer :

  • Démographie : âge, sexe, revenus, niveau d’éducation, etc.
  • Comportement : habitudes d’achat, préférences, motivations, défis.
  • Objectifs et aspirations : Que veut-il réaliser ? Quels sont ses obstacles ?

Créer des personas détaillés vous permet d’humaniser et de personnaliser votre public-cible, facilitant ainsi la création de contenus adaptés à leurs besoins spécifiques.

Cela ajoute également de la profondeur à votre stratégie marketing, car vous pouvez visualiser et empathiser avec les individus que vous tentez d’atteindre.

La confrontation à son audience cible sur les réseaux sociaux

Une fois vos personas établis, la prochaine étape consiste à les tester dans le monde réel.

Et quel meilleur endroit pour cela que les réseaux sociaux ?

Ces plateformes offrent un accès direct à votre public cible, permettant une interaction en temps réel et une validation instantanée de vos hypothèses.

Commencez par partager des extraits de votre expertise sur des plateformes comme LinkedIn, Facebook ou X (Ex : Twitter).

Posez des questions, lancez des sondages et engagez des discussions.

L’objectif est de comprendre comment votre public réagit à ce que vous avez à offrir.

Les commentaires, les partages, les mentions « j’aime » peuvent servir d’indicateurs précieux.

Cela vous permet non seulement de valider vos personas mais aussi d’identifier des segments de marché que vous n’aviez pas envisagés.

Comment adapter son contenu à chacun d’eux pour maximiser vos ventes

Avec une compréhension claire de vos personas et une validation via les réseaux sociaux, vous êtes maintenant armé pour adapter votre contenu de manière stratégique.

Voici comment :

  • Segmentation : Ne proposez pas le même contenu à tout le monde. Si vous avez identifié plusieurs personas, créez des modules ou des chapitres spécifiquement pour chacun d’eux.

  • Personnalisation : Au-delà de la segmentation, la personnalisation va plus loin en adaptant le contenu en fonction des interactions passées, des préférences ou des comportements d’achat.

  • Interactivité : Gardez votre audience engagée en intégrant des quiz, des études de cas ou des simulations adaptées à chaque persona.

  • Témoignages et études de cas : Utilisez des exemples réels qui résonnent avec chaque segment de votre public. Si un entrepreneur est l’un de vos personas, partagez des témoignages d’autres entrepreneurs ayant bénéficié de votre expertise.

  • Prix et accessibilité : Certains de vos clients potentiels peuvent être prêts à payer une prime pour un contenu approfondi, tandis que d’autres peuvent rechercher des options plus abordables. Considérez des plans de tarification ou des formats variés pour répondre à ces besoins.

En fin de compte, comprendre et cibler votre audience est à la fois un art et une science.

En combinant des recherches soignées, des interactions sociales et des ajustements stratégiques, vous pouvez non seulement atteindre votre public cible mais aussi créer un contenu qui résonne, engage et, finalement, maximise vos ventes.

En tant qu’entrepreneur, votre expertise est précieuse ; assurez-vous simplement qu’elle trouve écho auprès de ceux qui en bénéficieront le plus.

 

Création de contenu de qualité pour votre cours en ligne

Alors que le monde bascule de plus en plus vers le numérique, monétiser votre expertise grâce à une formation en ligne n’a jamais été aussi pertinent.

Toutefois, créer un cours n’est pas simplement une question de compilation d’informations.

C’est un art de curer, de simplifier et de présenter ces connaissances de manière attrayante et professionnelle.

L’adage selon lequel « le contenu est roi » n’a jamais été aussi vrai, en particulier dans le domaine de l’e-learning.

Comment, alors, créez-vous un contenu de qualité pour votre cours qui non seulement informe mais captive également votre public cible ?

Dans cette partie, nous explorerons un processus en 5 étapes pour monétiser votre expertise, partagerons 3 astuces pour une création de contenu efficace et rapide, et discuterons de comment garantir l’excellence de votre matériel éducatif.

5 étapes pour monétiser votre expertise 

Etape 1 : Identification du créneau

Avant de plonger dans la création, définissez clairement le sujet de votre cours.

Dans quoi êtes-vous expert ?

Quel est ce domaine où votre savoir pourrait combler un vide dans le marché actuel du e-learning ?

Cette phase nécessite des recherches approfondies pour s’assurer que votre expertise a une demande.

Etape 2 : Planification du contenu

Une fois le sujet défini, élaborez un plan détaillé.

Cela inclut la définition des modules, des leçons et des objectifs d’apprentissage.

Chaque section de votre cours devrait avoir un but précis et progresser logiquement.

Etape 3 : Création et curation :

Avec un plan en place, il est temps de créer le contenu.

Cela pourrait inclure la rédaction de scripts pour des vidéos, la création de diapositives de présentation ou la compilation de lectures supplémentaires.

N’oubliez pas que la qualité prime sur la quantité.

Chaque pièce d’information devrait ajouter de la valeur.

Etape 4 : Interaction et engagement

Un cours en ligne ne devrait pas être un monologue. Intégrez des éléments interactifs comme des quiz, des études de cas, des simulations, etc.

Cela renforce l’apprentissage et maintient l’engagement des étudiants.

Etape 5 : Feedback et amélioration

Une fois votre cours lancé, sollicitez les commentaires de vos premiers étudiants. Utilisez ces retours pour affiner et améliorer votre contenu.

 

La technologie derrière la mise en ligne

Le monde numérique a transformé de nombreux aspects de nos vies, mais il a surtout modifié notre façon d’accéder à l’éducation et de partager nos compétences.

Les entrepreneurs du monde entier se tournent désormais vers la création de formations en ligne pour monétiser leur expertise.

Cependant, la mise en œuvre réussie de telles initiatives nécessite une solide compréhension de la technologie sous-jacente.

Après tout, l’infrastructure technologique est la pierre angulaire qui peut automatiser votre business, optimiser votre gestion du temps et, ultimement, vous permettre de réaliser un revenu passif conséquent.

Dans cette partie, nous plongeons dans les technologies à utiliser, comment automatiser l’ensemble du processus, de l’inscription à la diffusion, et enfin, nous aborderons les erreurs cruciales à éviter lors de la mise en ligne.

Quels sont les technologies à utiliser

 

Le choix des bonnes technologies peut faire la différence entre une expérience d’apprentissage médiocre et une expérience exceptionnelle pour vos étudiants :

  • Plateformes de Cours en Ligne (LMS) : Des solutions comme Teachizy, Podia, Teachable, Thinkific ou Moodle vous permettent d’ héberger, organiser et diffuser vos cours de manière structurée. Elles intègrent souvent des fonctionnalités pour suivre les progrès des étudiants, organiser des quiz et délivrer des certificats.

  • Systèmes de paiement : Pour monétiser votre expertise, vous devez faciliter le processus de paiement. Des plateformes comme Stripe, PayPal , GoCardless ou Square peuvent être intégrées à votre LMS pour faciliter des transactions fluides et sécurisées.

  • Outils de webinaire et de vidéoconférence : Dans le cas où votre offre comprend des sessions en direct, des outils comme Google Meet, Zoom, Microsoft Teams ou Glowbl sont essentiels. Ces solutions favorisent l’interaction et la dynamique de groupe.

 

 

Marketing et promotion : Faites connaître votre cours

L’élaboration d’une formation en ligne de qualité, riche en expertise et en connaissances, n’est que la moitié du défi.

La seconde, tout aussi cruciale, concerne sa promotion et sa visibilité. D

ans l’écosystème encombré de l’e-learning, comment pouvez-vous garantir que votre formation se démarque et attire les étudiants potentiels ?

Le marketing et la promotion sont les réponses.

Que vous soyez un entrepreneur novice en marketing ou un marketeur aguerri, il existe une stratégie adaptée pour vous.

Dans cette partie, nous décortiquerons les stratégies de base pour les débutants, plongerons dans les tactiques avancées pour les experts, et soulignerons le rôle crucial du copywriting pour convertir les prospects en fidèles clients.

Promouvoir efficacement une formation en ligne nécessite une combinaison de stratégies adaptées à votre niveau d’expertise en marketing, ainsi qu’une solide compétence en copywriting.

Que vous soyez un débutant désireux de faire connaître votre cours ou un marketeur aguerri cherchant à maximiser les conversions, l’adoption de la bonne approche vous aidera non seulement à toucher votre public-cible, mais également à établir votre réputation en tant qu’expert dans votre domaine.

 

Gestion du temps et optimisation de la productivité pour créer, vendre et faire connaître son cours

Entrer dans le monde du e-learning peut paraître une entreprise monumentale.

Entre la création de contenu, la gestion technologique, le marketing et la vente, la liste des tâches peut rapidement devenir accablante.

Sans une gestion du temps efficace et une productivité optimisée, le chemin vers le succès peut être semé d’embûches.

Il est essentiel de se rappeler que le temps est votre ressource la plus précieuse, surtout en tant qu’entrepreneur.

 

La gestion du temps est cruciale lors de la création, la vente et la promotion de sa formation e-learning

Tout entrepreneur sait que la gestion du temps est l’ingrédient clé de la réussite.

En e-learning, cela est d’autant plus vrai.

  • Création de contenu : Sans une planification rigoureuse, la création de contenu peut s’éterniser. Allouer du temps spécifique à la rédaction, à la recherche et à la production garantit que vous respecterez vos délais et offrirez un cours de haute qualité.

  • Vente et marketing : La promotion demande de l’attention et du temps. Que vous développiez une stratégie de référencement, de publicité payante ou de marketing sur les réseaux sociaux, une gestion efficace du temps assure que chaque canal reçoit l’attention qu’il mérite.

  • Interactions avec les étudiants : Répondre aux questions, gérer les inscriptions, et assurer le service après-vente nécessitent du temps. Une mauvaise gestion peut entraîner des étudiants mécontents ou des opportunités manquées.

 

L’univers du e-learning offre d’énormes possibilités pour les entrepreneurs.

Toutefois, pour vraiment réussir, une gestion du temps impeccable et une approche stratégique de la productivité sont essentielles.

En gardant à l’esprit la règle du 80/20, en restant organisé et en prenant soin de soi, la route vers le succès devient non seulement plus claire, mais aussi plus agréable.

 

Votre prochaine étape dans le monde de la formation en ligne

Nous voilà arrivés au terme de ce voyage à travers le vaste univers de la formation en ligne et de la monétisation de l’expertise.

Avec chaque section de ce guide, vous avez accumulé des connaissances précieuses, tracé une route claire et déterminé des actions concrètes pour construire votre propre source de revenu passif.

Cependant, comme pour toute aventure, connaître le chemin ne suffit pas.

Il faut avoir le courage de le parcourir.

Il est essentiel de commencer maintenant

Le monde évolue à un rythme fulgurant.

Les méthodes traditionnelles d’enseignement et de partage de l’expertise sont défiées chaque jour par le potentiel sans cesse croissant du e-learning.

Et dans cette mosaïque en évolution, la formation en ligne se positionne comme le moyen privilégié pour partager savoir et compétences à une échelle mondiale.

Avec l’accélération de la digitalisation et la soif constante d’apprentissage des individus, il n’y a jamais eu de moment aussi opportun pour plonger.

Chaque jour de report est une opportunité manquée, un potentiel de revenu passif non réalisé.

Les prochaines étapes

Il est naturel de ressentir de l’appréhension ou de l’incertitude.

Rappelez-vous que nous aussi, notre parcours n’était pas exempt d’obstacles, mais notre détermination nous a conduit au succès.

Vous avez, à portée de main, les outils, les techniques et les stratégies pour réussir.

Vous avez l’expertise que le monde désire.

Il ne vous reste plus qu’à la partager.

Chaque grande réalisation commence par une première étape.

Même si vous avez des doutes, même si l’idée de construire un cours complet vous semble vertigineuse, commencez petit.

Un module, une leçon à la fois.

Votre passion, couplée à l’infrastructure et aux méthodes que nous avons explorées, fera le reste.

On a quelque chose de spéciale à vous offrir 

Nous comprenons que, même avec toutes ces informations, vous pourriez avoir besoin d’un petit coup de pouce supplémentaire.

C’est pourquoi nous sommes ravis de vous proposer un audit de 2 x 1 heure avec notre équipe d’experts.

Dans ces sessions, nous analyserons ensemble où vous en êtes, définirons vos objectifs et vous repartirez avec un plan personnalisé et clé en main.

Ce n’est pas seulement un autre cours ou une autre ressource.

C’est une chance de bénéficier d’un accompagnement sur mesure pour concrétiser votre vision, obtenir ces précieux revenus passifs et, plus important encore, libérer du temps pour profiter de ceux que vous aimez.

Rappelez-vous, la formation en ligne n’est pas une mode passagère ou une simple opportunité.

C’est un changement fondamental dans la manière dont nous apprenons, partageons et valorisons l’expertise.

Avec ce guide, vous avez la feuille de route.

Avec notre d’audit gratuit, vous avez le soutien.

Tout ce qu’il vous reste à faire, c’est de prendre ce premier pas audacieux dans le fascinant monde du e-learning.

Nous sommes là pour vous accompagner à chaque étape du voyage.

Le futur vous attend.

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10 façons de ruiner une carrière de formateur

Bienvenue, ô grand éducateur !

Aujourd’hui, nous plongeons dans un sujet qui pourrait te faire frissonner : les 10 façons de ruiner une carrière de formateur.

Oui, tu as bien lu.

On ne parle pas ici de devenir le meilleur, mais plutôt de comment transformer une carrière prometteuse en champ de ruines.

Assez effrayant, non ?

Alors, si tu veux éviter de faire partie de ce macabre club, lis attentivement ce qui suit.

 

Sous-estimer ta valeur

Si tu t’amuses à brader ton expertise et tes compétences, comme si tu vendais des chaussettes au marché, tu te diriges droit vers une spirale de dévalorisation professionnelle.

Lorsque tu fixes des tarifs trop bas, tu risques non seulement de compromettre tes revenus, mais aussi de donner l’impression que la qualité de ta formation est plus basse qu’un mauvais café.

On a écrit un article sur comment définir le bon tarif, que tu peux lire en cliquant ici

Ignorer les besoins de tes stagiaires

La formation est centrée sur les apprenants.

Si tu ne comprends pas leurs besoins, c’est comme si tu essayais de cuisiner sans connaître les ingrédients.

Résultat ? Une recette pour l’échec.

Comment mettre les stagiaires au centre de ta formation ? Lit l’article suivant : Comment Identifier les besoins et attentes des apprenants

Négliger la préparation

Te présenter sans préparation, sans matériel adéquat ou sans plan de cours clair, c’est comme arriver à un marathon sans chaussures de course.

Tu risques de t’épuiser rapidement et de finir avec de sévères ampoules.

Une Solution simple pour bien se préparer pour sa formation : 

Être inaccessible

Un bon formateur est aussi accessible qu’une bouteille d’eau dans le désert.

Si tu es aussi distant qu’une étoile lointaine, tes apprenants risquent de se sentir perdus dans une galaxie d’incompréhension.

Comment être présent et accessible ? voici une piste pour toi : Comment former sans informer ou l’art de ne pas embrouiller ses apprenants

Utiliser un langage compliqué

Si tu utilises des termes techniques aussi incompréhensibles qu’une notice de montage Ikea, tu vas créer une barrière entre toi et tes apprenants plus infranchissable que la Muraille de Chine.

Je t’ai fais un glossaire des termes utilisés dans le domaine de la formation : Quels sont les différents types et modalités de formation ?

Monopoliser la conversation

Si tu parles constamment, sans laisser de place pour les questions ou les discussions, tes apprenants pourraient se sentir aussi exclus qu’un allergique au lactose dans une fromagerie.

Regarde cette vidéo sur les 6 principes à suivre pour une formation réussie : 

Trop de théorie, pas assez de pratique

Les apprenants veulent mettre en pratique ce qu’ils apprennent. Une formation sans pratique est aussi ennuyeuse qu’un discours politique. Je t’invite à lire l’article suivant pour découvrir d’autres approches 5 conseils pour bien choisir le bon format de formation pour son contenu et si tu recherches des ateliers clés en main c’est ici

Ne pas respecter tes promesses

Si tu fais des promesses sans les tenir, la confiance de tes apprenants sera aussi brisée qu’un vase antique jeté contre un mur.

Ne pas donner de feedback

Le feedback est aussi essentiel pour l’apprentissage qu’une boussole pour un marin.

Si tu n’en donnes pas, tes apprenants ne sauront pas où s’améliorer.

Tu peux t’inspirer de pratique d’évaluation et d’engagement efficace ici >> Comment encourager la participation active des apprenants quand on est un expert metier qui debute dans l’animation de formation 

Ignorer les évaluations et commentaires

Si tu ignores les évaluations et commentaires de tes apprenants, tu passes à côté d’opportunités précieuses d’améliorer ta formation, comme un chercheur d’or qui jette des pépites sans le savoir.

Comment bien utiliser et réaliser des évaluations et obtenir des retours utiles de tes apprenant ? Je te partage mes meilleurs astuces sur le sujet dans cette vidéo : 

CONCLUSION

Et voilà, nous voici arrivés au bout de cette liste effrayante.

À présent, tu sais exactement comment te transformer en pire cauchemar des apprenants si l’envie te prenait.

Bien sûr, nous te recommandons vivement d’éviter ces pratiques si tu veux rester dans le domaine de la formation et ne pas faire fuir tous tes stagiaires comme des lapins devant un renard affamé.

Rappelle-toi, un formateur efficace est comme un chef d’orchestre :

  • il est à l’écoute de chaque instrument (ou apprenant),
  • il maîtrise parfaitement sa partition (son sujet),
  • il communique clairement sa vision et sa passion,
  • il guide chacun vers la meilleure performance possible,
  • et surtout, il n’arrête jamais de s’améliorer.

Et tout comme pour un chef d’orchestre, il faut du temps et de la pratique pour devenir un bon formateur.

Alors ne te décourage pas si tu as reconnu certaines de tes erreurs dans cette liste. L’échec n’est qu’une étape vers le succès.

Ainsi, au lieu de voir ces erreurs comme des obstacles insurmontables, considère-les comme des opportunités d’apprentissage.

Après tout, n’est-ce pas ce que tu essaies d’inculquer à tes apprenants ?

Alors enfile ton costume de super-formateur, redresse-toi, et lance-toi dans l’arène de la formation avec détermination et confiance.

Tes apprenants comptent sur toi. Et qui sait ?

Peut-être qu’un jour, tu figurerais sur la liste des « 10 formateurs à suivre absolument ».

Et surtout, n’oublie jamais : tout comme un bon formateur, cet article est là pour t’aider à devenir la meilleure version de toi-même.

Alors, utilisons cette liste non pas comme une prophétie auto-réalisatrice de l’échec, mais comme un guide précieux pour éviter les pièges et atteindre l’excellence dans notre noble mission d’éducation.

Prends soin de toi, cher formateur, et continue d’éclairer le monde avec ton savoir.

Ligne humaine

Objectif : Créer des groupes en fonction du niveau de connaissance sur un sujet et initier avec une première ligne basée sur la distance du centre de formation.

Nombre de personnes : 8 à 50 participants

Temps de préparation : 5 minutes

Temps d’animation : 15 à 30 minutes

Matériel nécessaire :

  • Un espace suffisamment grand pour que les participants puissent se déplacer et se placer en ligne
  • Un sujet ou une question pour évaluer les connaissances des participants

Description :

  1. Préparez un espace suffisamment grand pour que les participants puissent se déplacer librement et se placer en ligne les uns à côté des autres.
  2. Commencez par demander aux participants de se positionner sur une ligne imaginaire en fonction de la distance entre leur domicile et le centre de formation. Ceux qui habitent le plus près du centre se tiendront à un bout de la ligne, et ceux qui habitent le plus loin à l’autre bout.
  3. Une fois la première ligne formée, expliquez aux participants que l’objectif est de créer des groupes en fonction de leur niveau de connaissance sur un sujet précis. Vous pouvez choisir un sujet lié à la formation ou à l’activité en cours.
  4. Demandez aux participants de se replacer sur la ligne, cette fois en fonction de leur niveau de connaissance sur le sujet choisi. Ceux qui se considèrent comme des experts se tiendront à un bout de la ligne, tandis que ceux qui se considèrent novices se tiendront à l’autre bout.
  5. Observez la répartition des participants sur la ligne et divisez-les en groupes de taille égale en veillant à inclure des personnes ayant des niveaux de connaissances variés dans chaque groupe.
  6. Invitez les groupes à se réunir pour discuter du sujet ou entamer une activité en lien avec le sujet choisi.

Variantes :

  • Pour faciliter le mélange des participants et créer des groupes encore plus diversifiés, vous pouvez proposer plusieurs lignes successives sur différents critères (expérience professionnelle, âge, centres d’intérêt, etc.).
  • Pour créer des groupes de tailles différentes, ajustez la manière dont vous divisez la ligne en fonction du nombre de participants souhaité dans chaque groupe.

L’arbre des émotions et des attentes

Objectif : Encourager les participants à exprimer leurs attentes, besoins et peurs en début de formation d’une manière créative et engageante.

Nombre de personnes : Illimité

Temps de préparation : 15 minutes

Temps d’animation : 20-40 minutes

Matériel nécessaire :

  • Papier ou carton de grande taille pour dessiner un arbre
  • Feutres ou crayons de couleur
  • Papier découpé en formes de feuilles
  • Stylos ou feutres pour écrire

Description :

  1. Préparez un grand arbre dessiné sur du papier ou du carton et fixez-le au mur ou sur un tableau. L’arbre doit avoir des branches mais pas encore de feuilles.
  2. Présentez l’arbre des émotions et des attentes aux participants. Expliquez que l’objectif de cette activité est de partager leurs attentes, besoins et peurs pour la formation de manière créative.
  3. Distribuez des feuilles de papier découpées aux participants et demandez-leur d’écrire une attente, un besoin ou une peur sur chaque feuille. Encouragez-les à être créatifs en utilisant des métaphores, des dessins ou des symboles pour représenter leurs pensées.
  4. Invitez les participants à venir coller leurs feuilles sur l’arbre, en expliquant brièvement ce qu’ils ont écrit. Les participants peuvent choisir de placer leurs feuilles sur des branches spécifiques pour indiquer des liens entre leurs idées ou pour les regrouper par catégorie.
  5. Une fois que tous les participants ont ajouté leurs feuilles à l’arbre, prenez un moment pour discuter des attentes, des besoins et des peurs exprimés. Cela permettra de clarifier les objectifs de la formation et d’aborder les préoccupations potentielles.
  6. Gardez l’arbre visible pendant toute la durée de la formation pour permettre aux participants de suivre l’évolution de leurs attentes et de leurs peurs.

Variante : Vous pouvez également utiliser des fruits, des fleurs ou des oiseaux en papier pour représenter les différentes catégories d’attentes, de besoins et de peurs.